Как спасти бизнес в период «пандемии»

МОСКВА (ИА Реалист). На фоне «пандемии» бизнес столкнулся с вызовом. Сотни закрытых фирм и предприятий, достаточно проехаться по центру Москвы, чтобы заметить количество вывесок со словами «аренда» и «продажа». Рестораны и гостиницы заполнены на 30-40%. Далеко не все компании попали в так называемый льготный список субсидий и помощи от государства. Много компаний пролетело мимо категории «приоритет». Многим компаниям остается надеяться на лояльность и дополнительные пакеты услуг от банков и кредитных организаций. Такой «Тариф на выживание» начали внедрять банки.

Различные льготные пакеты с увеличением лимита по переводам, выгодный эквайринг, бесплатное обслуживание карт. Очень хорошую, на мой взгляд, возможность ввел Сбербанк, разрешив без комиссии осуществлять переводы на счета юридических лиц, и вносить любую сумму через банкомат, экономия на валютном контроле до 30% по сравнении со стандартным тарифом действительно звучит солидно. Мобильную бухгалтерию от ВТБ, позволяющую принимать платежи по QR-коду и сервис для удаленного обслуживания, считаю штукой классной и удобной. Конечно, такие меры кажутся не весомыми по сравнению с цифрами, которые объявляло государство.

Правительство израсходовало около 600 млрд рублей на поддержку бизнеса, в то время как банки и кредитные организации — около 250 млн. Несмотря на внушительную сумму, объявленную государством, многим компаниями так и не удалось выйти из долговой ямы и справиться с «пандемией». Они попросту заглохли в связи остановкой потока клиентов, налоговым бременем, нехваткой денег для оборота, невозможностью платить зарплаты, а следовательно увольнением сотрудников.

Например, у многих интернет-магазинов на первых парах «пандемии» дела, как ни странно, пошли вверх и прибыль в первые 3 месяца существенно выросла, у многих она выросла в 3 раза. Но на 5-й месяц прибыль резко упала и количество заказов сократилось. Это объясняется тем, что в начале «пандемии» люди были вынуждены сидеть дома и заказывать доставку. Многие например решили сделать ремонт, времени ведь много , надо было занять себя, и начали заказывать стройматериалы. Это вызвало например увеличение оборотки у интернет-магазинов стройматериалов. Но в дальнейшем у людей, сидящих дома стали заканчиваться деньги и соответственно они перестали заказывать. Многие стали экономить или дожидаться лучших времен. Начался спад у многих компаний, который продолжается до сих пор.

Единственное, что на наш взгляд способно помочь бизнесу со стороны финансовых и кредитных учреждений , это быстрые кредиты на выгодных условиях , без лишней волокиты, без залогов, ограничивающиеся малой долей документов на получение и одобрение. Это поможет закрыть кассовые разрывы для компании и пополнение оборотных активов.

Все эти аспекты мы с Эрнестом Амирамовым учитываем в работе компании «Мой финансовый партнер». Многолетняя практика комплексного финансового сопровождения компаний, которые являются флагманами российского бизнеса в ведущих сферах деятельности (строительство, медицина, природные ресурсы и другие), позволяет подобрать наиболее подходящий продукт для каждого клиента, отвечающий его текущим потребностям. Кредитование, факторинг, лизинг, банковские гарантии — любой продукт является доступным и привлекательным для клиентов с учетом нашей экспертизы и опыта.

Гарегин Симонян – финансовый аналитик, управляющий партнер компании «Мой финансовый партнер», специально для ИА Реалист

Связаться с экспертом можно по электронной почте: financialpartner2021@gmail.com