Вслед за гражданским авиастроением «достижения» свободного рынка постигли космическую связь

МОСКВА (ИА Реалист). Корпорация «Роскосмос» сообщила, что не сможет произвести четыре из шести геостационарных спутников, предусмотренных Стратегией развития связи до 2035 года. На сей раз причина не в мастерстве эффективных менеджеров, производство налажено, а в отсутствии заказов. Они поступили только на два космических аппарата: для «Газпрома» и для ФГУП «Космическая связь».

Другие операторы связи по неведомым причинам закупки оборудования не осуществляют. Одно из прикормленных изданий Минцифры недоуменно пишет, что причины отсутствия заказов выяснить не удалось.

Заказов нет, потому что нет инвестиционных планов крупного бизнеса с государственным участием. Никто, и ни на каких основаниях (добровольных или принудительных) не может их проверить, а тем более спросить за их реализацию (ни постфактум, ни в предварительном режиме). Инвестиции в России — это частное дело корпораций, неприкосновенная «священная корова». 

Деньги тоже есть и немалые. Финансирование спутниковых проектов заложено в нацпроекте «Экономика данных», который курирует Минцифры. В нем прописано «поэтапное обновление спутниковой группировки на геостационарной орбите в том числе с цифровой полезной нагрузкой».

Цена одного геостационарного спутника связи типа «Экспресс-АМУ» превышает $100 млн, еще $60-70 млн составит его запуск на орбиту, также в цену закладывается страхование. В среднем, стоимость одного спутника связи на ГСО может превышать $200 млн. Сейчас орбитальная группировка ГПКС состоит из 13 телекоммуникационных спутников «Экспресс», которые требуют замены из-за подходящего к концу срока эксплуатации. Спутник АМУ4 планировалось запустить в 2024 году, АМУ5 и АМУ6 — в 2025 и 2026 годах. Также планировались запуски «Экспресса-АТ3» и «Экспресса-АТ4» в 2027 году, «Экспресса-40» в 2028 году, а «Экспресса-36» и «Экспресса-АМУ8» 2030 году.

Налажен полный техпроцесс на базе ИСС им. Решетнева. Все элементы платформы и полезной нагрузки на сегодняшний день могут быть произведены в России, причем серийно и в достаточных количествах. Есть замещение импортных комплектующих, которые использовались прежде — это транспондеры, антенны, приемники, лампы бегущей волны, солнечные батареи.

Дальше больше: ИСС им. Решетнева — исполнитель программы «Сфера», которая включает в себя, в том числе высокоэллиптические спутники «Экспресс РВ», и рассматривается как русская альтернатива StarLink.

При этом, она более масштабна и куда более разнообразна, чем StarLink. Потому что «Сфера» не ограничивается только предоставлением спутникового интернета. В отличие от StarLink «Сфера» покрывает всю территорию Земного шара без мертвых зон за счет комбинации высокоэллиптических, среднеорбитальных, низкоорбитальных и геостационарных аппаратов.

С экономической точки зрения, «Сфера» гораздо менее затратна, чем StarLink. Преимущество геостационарного спутника в относительной долговечности и высоте (36 тыс. км). На поверхности Земли достаточно всего нескольких точек, которые полностью охватывают спутниковую группировку целиком, и позволяют видеть и управлять космическими аппаратами в диапазоне от 14 градуса западной долготы до 145 градуса восточной долготы. Вся группировка управляются при помощи семи центров космической связи, которые сейчас также проходят системную модернизацию по дорожной карте, которая утверждена правительством РФ.

Вывод. Деградационная форма хозяйствования, построенная на неограниченных приоритетах коммерции, тормозит развитие страны, лишает ее технологического преимущества и наносит прямой вред фронту, который прямо сейчас нуждается в надежных системах связи.

Инвестиции не могут и не должны быть частным делом корпоративных заказчиков. За сокрытие структуры прибыли или не выполнение собственных инвестиционных планов развития, заранее разработанных и утвержденных, для менеджмента компаний с госучастием должно быть предусмотрено наказание вплоть до уголовного.