МОСКВА (ИА Реалист). Система организации инновационной деятельности в Минобороны реализуется Главным управлением инновационного развития и базируется на основных составляющих: мониторинг новейших разработок и технологий, отбор, экспертиза, апробация инновационных проектов и внедрение лучших из них в образцы вооружения, военной и специальной техники. Об этом в интервью газета «Красная звезда» рассказал заместитель министра обороны России генерал армии Павел Попов.
«Мониторинг представляет сложноорганизованный и многоуровневый комплекс мероприятий по постоянному поиску, сбору, регистрации и анализу передовых разработок и технологий, в том числе и с использованием интеллектуальных информационно-аналитических систем. Отбор, экспертиза и апробация инновационных проектов позволяет из широкого спектра разработок отобрать проекты, представляющие интерес для Вооруженных Сил, определить степень их инновационности», — пояснил генерал.
Заместитель министра обороны назвал основные направления апробаций и испытаний вооружения, военной и специальной техники.
«Это технологии искусственного интеллекта, перспективные комплексы обнаружения и противодействия применению БпЛА, комплексы с беспилотными летательными аппаратами, автономные необитаемые подводные аппараты, опытные образцы боевых дистанционно управляемых модулей, техника инженерных войск, элементы экипировки военнослужащих и другие», — добавил он.
По словам Попова, наиболее сложной составляющей инновационной деятельности в военной сфере является реализация инновационных проектов:
«Путь от идеи инновационного проекта до ее внедрения требует кропотливой работы экспертов, конструкторов, инженеров, рабочих производственных предприятий. Он невозможен без постоянного сопровождения военными учеными и специалистами, которые непосредственно будут ее применять».
