ПЕКИН (ИА Реалист). Всплеск популярности мягкой куклы Labubu, созданной пекинской компанией Pop Mart, превратил её в одного из мировых лидеров индустрии игрушек. На фоне ажиотажного спроса, драк в магазинах и коллекционного бума рыночная капитализация Pop Mart уже вдвое превышает совокупную стоимость американских гигантов Mattel и Hasbro.
Labubu — персонаж из линейки Monsters, внешне напоминающий ушастого, дьявольски улыбающегося эльфа. Игрушка получила вирусную популярность в TikTok, а звёзды вроде Рианны, Дуи Липы и Лисы из Blackpink носят её как аксессуар. На этой волне Pop Mart заработала почти $2 млрд в год, а акции компании выросли более чем в шесть раз за год.
Игрушки продаются в формате «слепых коробок» по ¥69 ($10), где покупатель заранее не знает, что внутри. Такой механизм стимулирует повторные покупки и развивает вторичный рынок. Некоторые куклы Labubu продаются втрое дороже ритейл-цены, а на недавнем аукционе в Пекине редкая кукла в человеческий рост ушла за ¥1,2 млн ($165 тыс.).
Компания активно расширяет глобальное присутствие: 130 магазинов и 192 вендинговые точки за пределами материкового Китая, включая США, Европу и Юго-Восточную Азию. В прошлом году зарубежные продажи составили 39% общей выручки.
Pop Mart была основана в 2010 году Ван Нином из провинции Хэнань. Благодаря успеху IPO в Гонконге и росту стоимости акций состояние Вана достигло $21 млрд — он стал 12-м богатейшим человеком Китая.
Аналитики считают, что рост Pop Mart поддерживается эффектом «губной помады» — в кризис потребители тратят на доступные эмоциональные товары вместо люкса. Как отметил Джейсон Ю из Kantar, многие китайские дети — единственные в семье и испытывают одиночество, что усиливает привязанность к милым коллекционным персонажам.
В то же время Pop Mart рискует попасть в зависимость от краткосрочных потребительских трендов. Эксперты Morningstar подчёркивают, что ключ к устойчивому росту — создание новых персонажей. Помимо Labubu, быстро растут продажи серий Crybaby и Mega Space Molly, в том числе с эксклюзивными городскими выпусками.
