МОСКВА (ИА Реалист). Котельнопад в разных уголках России наводит на конспирологические догадки о диверсионной работе. Слишком широкий разброс регионов от Подмосковья до Приморья.
В центре внимания скандал с аварией на теплоцентрали Климовского патронного завода, которая лишила отопления 173 многоквартирных дома. Но дальше больше: эффект ледяного домино затронул половину подмосковных муниципалитетов.
По данным прокуратуры, с 1 по 7 января в Ленинградской области произошло 180 аварий. В Свердловской области, в Березовском округе, после перебоев с электроснабжением вырубилась котельная, а после ее перезапуска прорвало теплотрассу. В Екатеринбурге накрылась котельная, оставив без тепла почти 300 домов (31 тысяч человек). В Находке из-за аварии на линии котельной без тепла остались более 6 тыс. человек, 88 многоквартирных домов, два детских садика и школа. Это самые громкие происшествия. Однако по всей стране наберется несколько десятков кратковременных локальных сбоев, когда отключаются отдельные микрорайоны либо получают тепло в неполном объеме.
История с Климовском вырвалась в топ из-за близости к Москве и дичайших нюансов дела. Оказывается, закрытый режимный объект, входящий в структуру российского ОПК, вместе с котельной принадлежал гражданке Германии, которая в начале СВО, в марте 2022 года, сменила руководство предприятия на лиц с судимостью, фактически обокравших завод еще в 2014 году. На уровне президента принято решение о национализации предприятия.
Следственный комитет сообщил о задержании замглавы главы администрации Подольского ГО. Дескать, не должен был, подписывать паспорта готовности к отопительному сезону. Также задержаны начальник котельной и гендиректор патронного завода.
Изо всех профессиональных утюгов твердят о пресловутых паспортах готовности. Что их утверждают не глядя, и проверки не ведут. А вот, если бы бдили чиновники, то никаких аварий бы не было. Увы, это наивный информационный лепет.
Всему виной не плохие чиновники, не украинские шпионы и даже не внезапно наступившая зима, а разрушительная рыночная система хозяйствования. Теплоснабжающие организации действуют по классическому бизнесовому принципу (выжать последние ресурсы, получая прибыль, по возможности, без инвестиций в основные фонды). Они виноваты лишь в том, «что хочется им кушать». Зачем, частнику вкладывать в модернизацию инженерных сетей, если потом риск-менеджментом и разруливанием катастроф займется государство из бюджетного кошелька. Эта деловая схема работы заезжена до дыр. Просто в ЖКХ дыры уже невыносимые.
Общий износ сетей теплоснабжения в Нижегородской области достигает 64%, водоснабжения 74%, канализации 66%. В 2022 году в Ярославской облдуме заявляли об износе почти 90% теплосетей. В Ленобласти полностью изношено примерно треть сетей водоснабжения и водоотведения. Свердловской области для замены всех коммунальных сетей позарез нужно добыть 31 млрд рублей. Для выживания в нормальных условиях требуется замена 16 тыс. км сетей (по 3,5 тыс. км в год). По факту в регионе меняют по 500 км всех сетей в год.
«Если мы не хотим иметь регулярные аварии на сетях крупнейших ресурсоснабжающих предприятий регионов страны, таких как «Примтеплоэнерго» в Приморском крае, многие из которых реально вынуждены работать не в плановом порядке, а в круглогодичном режиме устранения аварий из-за крайней изношенности материальной базы в сочетании с тарифными ограничениями, нам придется согласиться с тем, что необходимо вводить для них мораторий на различные, в том числе экологические штрафы. При этом, давая подобные преференции организациям ЖКХ, необходимо ужесточать персональную ответственность руководства, ставя перед ним задачу вывода этих предприятий на стабильную плановую прибыль», — отметил первый зампред комитета Госдумы по энергетике Валерий Селезнев.
Ключевое слово здесь «плановая прибыль». Но чтобы добиться нормированной рентабельности, придется заново учиться нормированному управлению экономикой.
